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2015年湖北公务员考试素材:跳槽别太“任性”,留人得见实招

Tag: 湖北公务员公务员考试 2015-02-04    来源:湖北公务员考试网 字号: T | T | T 我要提问我要提问
跳槽别太“任性”,留人得见实招
  职场:过半职场人不到一年半就要找下家
  来自西安的刘先生称,最近之所以产生跳槽的想法,是觉得自己的付出和回报不成正比。与自己同时进入公司的同事已得到升迁,而他不仅没有升职,年底还要经常加班,很辛苦。
  全球职业社交平台领英日前发布的《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士的平均在职时间仅为34个月。一般来说,从开始留意跳槽机会,历经筛选、面试、协议、辞职等过程需要半年,也就是说一半以上中国职场人士在一家公司安心工作不到一年半,就开始了辞职跳槽的准备。
  另一项调研显示,跳槽正成为中国职场人士的一种习惯。其中,约20%的被调查者表示正主动寻找下一个工作,这部分人被称为“主动求职者”;80%属于“被动求职者”,他们当中只有12%的人表示暂时对找新工作不感兴趣,53%的人愿意同招聘人员进行接触并商讨新的职业机会,另外13%的人则在自己的关系网内讨论求职机会。
  涌入职场的90后越来越多,但他们对企业以及工作岗位的忠诚度却在持续下降。智联招聘近期发布的《2014年秋季白领跳槽指数调研报告》显示,90后职场人中,有跳槽想法(含正在办理入职/离职、更新简历和有意向)的比例为55.4%,而在80后群体中,这一比例为47.3%。
  智联招聘人力资源专家分析,在90后群体心目中,“企业不再是我家,岗位不感兴趣我就跳”。工作对于90后来说不仅是一个收入的来源,更是实现自我价值的重要部分,因此,刚入职场的90后通过自己对职场的自我认知和了解,也在做着大胆的调整。
  大学刚刚毕业一年的黄女士,现如今在一家公司做出纳。虽然才毕业一年,但这已是她的第三份工作了。最初黄女士是在一家小公司做文员,工资就特别低,不久就辞职。第二份工作是在一家培训机构代课,每天下班都非常晚,黄女士觉得这份工作特别辛苦,上了不到3个月就辞职了。
  原因:不满发展空间、薪酬等因素跳槽
  调查显示,员工的高跳槽率主要与职业发展空间、薪酬、年终奖、工作压力有关系。
  ——对职业发展空间和薪酬不满
  在2014年秋季白领跳槽原因中,“对职业发展空间不满”排名第一,占比56%左右,“对薪酬水平不满”排名第二。
  对于这个调查结果,中国社会科学院人口与劳动经济研究所研究员程杰认为,追求职业发展空间的背后,其实也是在追求更高的工资水平。“薪酬待遇始终还是首要考虑的问题,工资永远是最重要的因素”。
  担任一家合资公司助理的党女士称,自己准备跳槽不是最近才想的,而是早就萌生的念头。她从来没有把自己供职的小公司当成自己的最终选择,无论薪水还是待遇,公司给的都离她的要求太远。“最近刚好有合适的工作在眼前,因此有了跳槽想法。”党女士称。
  调查显示,白领们在衡量一份工作的薪酬福利水平时,年终奖的重要度达到了3.80(满分5分),而且,年终奖还对白领来年的职业变动有一定的影响。当被问及是否会因为年终奖发放情况而选择跳槽时,四成白领明确表示“会”。
  但有的企业,年终奖少到几乎可以忽略不计,对员工的跳槽选择则没什么影响。在一家化工公司工作的刘小姐在招聘会上刚刚签约了新东家,她说,因为跳槽,公司的年终奖肯定是拿不到了,不过她不在乎。“你猜猜有多少?我都替老板不好意思,只有500元。比起跳槽加的薪,也就没什么好可惜的。”
  ——工作压力大,追求工作生活平衡
  除了职业发展和薪酬水平等现实原因,工作压力大、追求工作生活的平衡也成为年轻白领想跳槽的重要原因之一。
  智联招聘此前的年度最佳雇主调研发现,“获取生活与工作的平衡”是中国各城市职场人未来3年职业规划的首要目标。
  在生活和工作之间,如何取得良好的平衡?这个问题其实可一拆为二:工作中能挣得多少收入?工作之余有多少闲暇时间?这正成为越来越多求职者在找工作或者换工作时考虑的两个问题。
  专家认为,企业和雇主在提供丰厚薪资的同时,也应该提供更多闲暇时间或者其他人性化福利。“这对求职者来说会更有吸引力,也能提升员工的积极性和好感。”
  企业:利用年终奖“做文章”留人
  ——多管齐下,挽留人才
  针对年末岁初的离职潮,企业会采取多种手段挽留人才,比如进行员工访谈,为其解决工作和生活上的困难,了解其职业规划和职业意愿。公司还会在岁末年初对表现优异、业绩良好的员工进行加薪、提拔任用,现在许多公司的职务晋升都会在年底宣布。此外,还有企业在不断改革内部管理与考核机制,完善管理制度,调整工资结构,增加季度奖、半年奖和年度考核奖的比例。进行人性化管理,多关心员工,向员工提供更多的培训机会,以此来“拴心留人”。
  关于企业留人问题,就业专家于海波认为,企业在招募、培养员工的时候就应该关注他们个人的实际生活。企业首先需要给员工提供明确的发展路径和平台,让员工对工作有信心;可以用“师徒制”的办法让老员工带着新员工,帮助和反馈新员工在工作和生活中的问题。“这样员工才能在工作和生活中都得到幸福”。
  ——年终奖成为留人“利器”
  年终奖也被企业当做留人“利器”。最近,科锐国际人力资源有限公司公布的《2014年企业年终奖调研报告》显示,2014年有六成多企业上调年终奖,上调年终奖企业比例最大的三个行业是物流、金融和文化传播。
  人力资源专家指出,年终奖发挥的影响力越来越大,年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励,它已成为判断企业、行业及区域兴衰、人才吸引留用的重要指标。对企业经营者而言,他们更倾向通过年终奖,在年底与员工分享利润。同时,年终奖也是吸引保留人才的重要措施之一。目前,大部分企业年终奖仍为现金,但不少企业会提供现金以外的奖励措施。
  有的企业为了防止员工年前跳槽,把年终奖拆成两次发放,年前先发一部分,年后再发一部分。
  沈先生在常州新北区出口加工区一家生产运输机械的企业工作,他告诉记者,年终奖一般有10000元左右,差不多相当于两个月的工资,不过,年前只发四成,4000元,等过年后上班,老板再把剩下的6000元发完。“老板这一招还挺管用的,年底跳的人肯定少了,得先把年终奖拿到手再说呀。”
  据了解,像这样将年终奖按四六成或三七成,年前年后分开发放的老板,并不在少数,目的只有一个:防跳槽。
  业内人士:年轻人不应太频繁跳槽
  北京大学市场与媒介研究中心高级研究员李夏认为:“跳槽是因为对现状不满意,这说明这一代人还想要更好的平台,在跳槽的过程中寻找自己的准确定位。这是好事。”
  但是,李夏认为,太过频繁的跳槽容易让人迷失自己,对工作忠诚度也是一个挑战。在一家单位仅工作两三年甚至更短的时间,很难说对这家单位和这份工作有比较深厚详细的理解。
  兰州市青年企业家协会副会长余滢表示,跳槽要考虑多方面的因素,一不小心可能会取得反效果,让职业生涯出现倒退现象。
  业内人士指出,跳槽是一门学问,也是一种策略,并不是任何人、在任何情况下都适合跳槽,盲目跳槽存在很大的职业风险。辞职跳槽后更多的问题会接踵而来,一定要对自己的职业发展有比较清晰的认识,理智选择和合理规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的。因此在想跳槽之前,需要有明确的定位和方向,对自己进行自我定位,从自身兴趣、能力特长等方面透视自己,找到自己的职业兴趣和潜力,从而为自己找到更合适的职位,规划好新的前景。
  于海波建议,90后年轻人在参加工作之前就应该有明确的职业规划,“在转型社会中,越早形成明确的职业规划越好。”而明确的职业生涯规划,应当是政府、家庭、学校共同来引导形成的。

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